某知名建筑企业项目经理部管理制度汇编（788页）.docx

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本项目《管理制度汇编》的核心：

一、实行项目经理负责制。建立精干、高效的管理机构，在编制项目实施性施工组织设计和责任成本预算的基础上，项目经理与公司负责人签订项目承包合同，并认真执行。

二、制定项目经理部班子和各类人员岗位责任制以及各项规章制度，并认真履行。

三、建立以项目经理为第一责任人的责任成本管理体系，有切实可行的责任成本控制措施。

四、资源需求优先在公司内部生产要素市场配置，内部生产要素市场应与社会市场接轨。

五、优化施工组织设计，科学组织施工。采用先进的施工工艺和施工技术，建立完善的安全质量保证体系，确保项目总目标实现。

六、充分发挥国有企业党建思想政治工作的政治优势。坚持三个文明一起抓，加强工程项目管理，推进员工队伍建设，提升企业品牌形象，力争建立科学、和谐的项目经理部。

目   录

第一部分  总 则

第二部分  项目部定员定岗情况

一、项目部人员编制及配置表

二、 部门设置

三、机构及岗位职责

第三部分  人力资源管理制度1

一  好班子创建活动实施细则

二  干部任免实施细则

三  后备干部推荐培养实施细则

四  见习管理实施细则

五  专家管理实施细则

六  员工调配实施细则

七  辞职管理实施细则

八  员工休息休假管理实施细则

九  员工考勤管理实施细则

十  员工奖惩管理实施细则

十一  职称申报

十二  技能鉴定评价管理

十三  领导人员薪酬管理

十四  员工薪酬管理

十五  项目绩效考核

十六  员工绩效考核

十七  劳动工资统计

十八  职（民）工夜校管理

十九  送培管理

二十  临时性用工管理

第四部分  项目部施工技术管理

一  技术管理机构

二  技术管理分工及职责

三  技术管理流程及内容

四  图纸会审制度

五  施工组织设计管理制度

六  施工方案管理制度

七  技术交底管理制度

八  技术交接制度

九  过程控制管理制度

十  安全技术管理制度

十一  重大问题请示报告制度

十二  施工技术类型标准规范管理制度

十三  工程资料管理制度

十四  技术资料签字制度

十五  技术数据复核及检算制度

十六  设计变更洽商管理制度

十七  测量管理复核制度

十八  分包技术管理制度

十九  施工质量检查与验收管理制度

二十  技术总结管理制度

二十一  信息管理制度

第五部分  试验管理制度

一 岗位责任制

二  委托试验管理制度

三  样品流转制度

四  实验仪器设备管理制度

五  原始记录和数据处理程序

六  检测报告审批制度

七  不合格品管理制度

八  安全与环保管理制度

九  试验资料管理制度

十  试验管理流程

第六部分  成本及合同管理制度

一  成本管理实施细则

二  成本核算实施细则

第七部分  安全质量环保管理制度

一  安全生产管理实施细则

二  安全生产责任制管理实施细则

三  班前安全讲话管理实施细则

四  安全生产教育培训实施细则

五  安全交底实施细则

六  安全生产会议实施细则

七  安全风险及应急管理实施细则

八  特种作业人员管理实施细则

九  安全检查与隐患排查治理实施细则

十  安标工地建设（文明施工）管理实施细则

十一  事故报告及调查处理实施细则

十二  消防安全管理实施细则

十三  民用爆炸物品管理实施细则

十四易燃易爆、有毒有害物品管理实施细则

十五  营业线施工安全管理实施细则

十六  高处作业安全管理实施细则

十七  临时用电安全管理实施细则

十八  起重吊装安全管理实施细则

十九  职业健康管理实施细则

二十  环境保护及水土保持管理实施细则

二十一  创优质工程管理实施细则

二十二  工程质量旁站监督管理实施细则

二十三  项目负责人施工现场带班生产制度

二十四  生产安全奖惩问责制度

二十五  质量责任制度

二十七  质量检查验收制度

二十八  原材料、半成品和成品标识管理制度

二十九  安全生产费用管理细则

第八部分  物资管理制度

一  物资计划管理实施细则

三  材料限价确定与公布管理实施细则

四  物资采购管理实施细则

五  物资采购合同管理实施细则

六  物资验收实施细则

七  物资仓库管理实施细则

八  物资发料实施细则

九  物资盘点实施细则

十  物资核算与分析实施细则

十一  周转材料管理实施细则

十二  二、三项材料管理实施细则

十三  材料结算管理实施细则

十四  废旧、剩余物资处置实施细则

十五  物资内业及信息化管理实施细则

第九部分  设备管理制度

一  设备管理实施细则

二  设备管理机构及职责

三  设备配置管理

四  设备进场管理

五  设备使用管理

六  设备维修保养管理

七  大型及特种设备管理

八  设备租赁管理

第十部分  财务及资金管理制度

一  资金管理实施细则

二  收入和成本费用核算管理实施细则

三  安全生产费财务管理实施细则

四  全面预算管理实施细则

五  经济活动分析工作实施细则

六  发票管理实施细则

七  会计档案管理实施细则

八  重大财务事项报告实施细则

第十一部分  综合管理制度

一  公文处理办法

二  工程指挥车管理细则

三  节假日值班管理细则

四  会议管理实施细则

五  突发事件舆情应对预案

六  突发事故（事件）新闻应对实施细则

七  对外接待管理细则

八  对外新闻报道工作实施细则

九  工程项目文化建设实施细则

十  办公用品管理细则

十一  卫生保洁管理细则

十二  员工宿舍管理细则

十三  门卫管理细则

十四  食堂管理实施四项细则

十五  档案管理实施细则

十六  印章、介绍信管理细则

十七  保密工作细则

十八  施工影像管理实施细则

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